四、深入開展黨建。

七一”前后，以建黨95周年和紅軍長征80周年為契機(jī)，依托紅色革命圣地，組織分公司全體黨員赴紅色教育基地開展紀(jì)念活動(dòng)，通過集體觀看紀(jì)念建黨95周年大會(huì)、赴紅色教育基地開展“弘揚(yáng)精神，拼搏努力向上”主題活動(dòng)、支部副書記講主題黨課等形式，使全體黨員、干部和入黨積極分子接受黨的光榮洗禮，受到思想教育，淬煉了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。更加堅(jiān)定了廣大黨員和干部緊扣中心工作，拼搏向上的信心和決心。以一個(gè)合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做一個(gè)有知識(shí)、有文化、有擔(dān)當(dāng)、有創(chuàng)新好黨員、好員工，為實(shí)現(xiàn)“百億地建”而努力奮斗

二、黨支部黨建工作下階段工作安排思路

（一）形成良性黨建工作機(jī)制，提升黨建工作價(jià)值創(chuàng)造能力

黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子履行支部委員工作職責(zé)，落實(shí)《黨支部班子成員黨建工作責(zé)任區(qū)（聯(lián)系點(diǎn)）制度》，把黨建工作規(guī)劃到公司改革發(fā)展大局工作中，使黨建工作融入中心、融入管理制度、融入價(jià)值創(chuàng)造，形成責(zé)任雙向共擔(dān)、工作協(xié)同推進(jìn)、資源集約管理、系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)的黨建工作格局。注重黨建工作的實(shí)用性和可操作性，完善制度建設(shè)、落實(shí)主體責(zé)任，使黨建工作目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、操作簡便，使基層好理解、好操作、好推進(jìn)，知道干什么、怎么干、干到什么程度。幫助基層黨小組建立良性的黨建工作制度，形成有效的壓力傳遞和動(dòng)力傳導(dǎo)機(jī)制，提升黨建工作價(jià)值創(chuàng)造能力。

（二）結(jié)合實(shí)際，結(jié)合能力建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)分公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，打好分公司2016年度工作翻身仗。

按照集團(tuán)黨委關(guān)于開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的部署，結(jié)合能力建設(shè)，分公司在下半年繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，做好第二、第三、第四專題的學(xué)習(xí)工作。同時(shí)，按照集團(tuán)能力建設(shè)、提質(zhì)增效、勞動(dòng)競賽等有關(guān)要求，分公司制定了內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，將黨建工作和業(yè)務(wù)工作充分結(jié)合，提升能力建設(shè)。

1、堅(jiān)守信仰信念，增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)（6月~7月）

進(jìn)一步修訂完善有關(guān)規(guī)章制度、遵守牢記法規(guī)制度結(jié)合起來，增強(qiáng)工作的規(guī)范性和預(yù)見性。

2、強(qiáng)化宗旨意識(shí)、聯(lián)系服務(wù)群眾（8月~9月）

把第三個(gè)專題與增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、強(qiáng)化能力建設(shè)，提高工程質(zhì)量，做品牌工程、做口碑工程結(jié)合起來，增強(qiáng)工作的創(chuàng)新性和示范性。

3、發(fā)揮黨員作用、勇于擔(dān)當(dāng)作為（10月~11月）

把第四個(gè)專題與自查自糾、整改提高、推進(jìn)集團(tuán)和分公司跨越式發(fā)展的各項(xiàng)工作任務(wù)結(jié)合起來，增強(qiáng)工作的科學(xué)性和引領(lǐng)性。

同時(shí)，分公司黨支部將在年前組織開展職工讀好三本書活動(dòng)（一本理論書籍、一本業(yè)務(wù)書籍、一本公民道德建設(shè)方面的書籍），開展讀書體會(huì)交流、讀書筆記展評(píng)等活動(dòng)。同時(shí)，以黨建工作為切合點(diǎn)，加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的聯(lián)系和互動(dòng)。分公司黨支部班子成員按照黨建聯(lián)系點(diǎn)及責(zé)任分工深入項(xiàng)目一線為黨員宣講輔導(dǎo)，召開黨支部專題組織生活會(huì)，組織開展民主評(píng)議黨員。并以分公司或各項(xiàng)目部為依托，在市（區(qū)、縣）積極推進(jìn)文明單位申報(bào)創(chuàng)建工作，確保黨建工作抓出特點(diǎn)、抓出實(shí)效。

以上匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

我們堅(jiān)信，分公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在兄弟單位和部門的關(guān)心和支持下，通過黨建工作的扎實(shí)開展，將積極弘揚(yáng)精神和集團(tuán)“三特”精神，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為業(yè)績優(yōu)勢，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司和分公司的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

謝謝！