五、建立健全安全生產(chǎn)經(jīng)營管理制度

液化石油氣經(jīng)營企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責任制制度；實施《燃氣企業(yè)安全責任清單》管理制度；建立企業(yè)專職安全員制度；建立安全巡查巡檢制度；建立壓力容器、壓力表、壓力管道等定期檢測制度；建立電子秤、可燃氣體泄漏報警裝置、切斷閥、萬向接御裝置等設(shè)備定期檢驗制度；建立隱患排查整治臺賬管理制度；建立充裝管理及操作流程管理制度；建立鋼瓶管理制度；建立燃氣設(shè)施設(shè)備定期維護保養(yǎng)制度；建立消防安全管理制度；建立充裝站反恐防恐制度；建立使用環(huán)節(jié)入戶安全檢查、宣傳指導管理制度；建立企業(yè)安全例會及從業(yè)人員培訓學習教育管理制度；建立企業(yè)領(lǐng)導帶班崗位人員值班值守制度。

六、制定完善突發(fā)事件應(yīng)急處置預案

液化石油氣經(jīng)營企業(yè)要制定完善《城鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急搶險處置綜合預案》《液化石油氣應(yīng)急保障預案》《液化石油氣泄漏應(yīng)急處置預案》《液化石油氣消防滅火應(yīng)急預案》《泄漏、燃燒、爆炸等緊急情況下人員疏散應(yīng)急預案》《充裝站反恐防恐應(yīng)急預案》《汛期及極端天氣燃氣安全應(yīng)急預案》等預案，并適時組織演練，原則上每年不少于2次。通過應(yīng)急演練，提升液化石油氣經(jīng)營企業(yè)處置突發(fā)事件的綜合能力。

七、加強監(jiān)督管理和加大處罰力度

各液化石油氣經(jīng)營企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任。開展定期和不定期安全生產(chǎn)巡查工作。制定檢查工作實施方案，制定檢查內(nèi)容表、建立檢查臺賬，對存在的問題和隱患要求立即整改，不能現(xiàn)場整改的要停止供、用氣并督促限期整改落實，整改驗收符合要求后方可恢復供、用氣，形成閉環(huán)管理。同時重點對餐飲場所、農(nóng)貿(mào)市場、商場等使用液化石油氣情況進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)違反消防安全規(guī)定，違規(guī)存放氣瓶、違規(guī)使用液化石油氣的要立即報燃氣管理部門。

八、營造良好安全用氣氛圍

各燃氣企業(yè)要加大宣傳力度，充分運用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信、報紙等渠道和街頭、學校、社區(qū)、市場等宣傳點，宣傳《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《省燃氣管理條例》、《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》、《燃氣系統(tǒng)運行安全評價標準》等法規(guī)，普及群眾法律法規(guī)知識，加大燃氣安全知識宣傳力度，廣泛宣傳液化石油氣安全生產(chǎn)經(jīng)營的安全要求和安全知識，指導用戶正確使用液化石油氣，引導廣大群眾增強液化石油氣安全使用意識和風險防范意識，營造良好的社會氛圍。