同志們：

 

大家上午好！

 

很高興與大家相聚在跨越十億這樣一個(gè)具有里程碑意義的時(shí)刻，今天：

 

一來(lái)感謝大家。

 

二來(lái)祝賀大家。

 

新時(shí)代、新起點(diǎn)，新要求、新作為。下面，我主要講兩點(diǎn)意見(jiàn)：

 

一、把握形勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)新局面

 

進(jìn)入新時(shí)代，要用全新的視角研判新形勢(shì)、搶抓新機(jī)遇、直面新挑戰(zhàn)，努力開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。重點(diǎn)要把握“四個(gè)關(guān)鍵詞”：

 

第一個(gè)關(guān)鍵詞：人民。什么是人民？對(duì)外，人民就是客戶，要以客戶為中心，讓客戶滿意；對(duì)內(nèi)，就是員工，要以員工為中心，讓員工幸福。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工，實(shí)干、苦干加巧干，敢拼、能拼加善拼，堅(jiān)定不移地做強(qiáng)做優(yōu)做大；要堅(jiān)持關(guān)愛(ài)從心，讓發(fā)展成果更多更公平地惠及廣大員工，讓每個(gè)員工都有更好的工作環(huán)境、更大的成長(zhǎng)空間，凝聚更強(qiáng)的發(fā)展動(dòng)能、更足的發(fā)展氣場(chǎng)。

 

第二個(gè)關(guān)鍵詞：高質(zhì)量。什么是高質(zhì)量發(fā)展？就是高效益增長(zhǎng)、高效率運(yùn)營(yíng)和高效能服務(wù)。對(duì)我們而言，就要在保持快速發(fā)展的同時(shí)，更加注重質(zhì)量和效益的提升，更加注重發(fā)展與服務(wù)的同步推進(jìn)，更加關(guān)注客戶體驗(yàn)與員工幸福。

 

第三個(gè)關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型。什么是轉(zhuǎn)型？轉(zhuǎn)型是企業(yè)的“命門(mén)”，是“任督”二脈，更是“丹田”所在。就是要在消費(fèi)升級(jí)的變化中尋找機(jī)遇、轉(zhuǎn)換動(dòng)能，加快推動(dòng)經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)全方位轉(zhuǎn)型，走出一條質(zhì)量更高、效益更好、優(yōu)勢(shì)充分釋放的發(fā)展新路，從而推動(dòng)企業(yè)建立優(yōu)勢(shì)、提檔升級(jí)。轉(zhuǎn)型，不僅要轉(zhuǎn)型，更要轉(zhuǎn)型。

 

第四個(gè)關(guān)鍵詞：智慧。什么是智慧？明白一切事相叫做智，了解一切事理叫做慧。智慧就是要讓數(shù)據(jù)說(shuō)話，讓營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)。自2008年IBM提出“智慧地球”的構(gòu)想后，國(guó)內(nèi)外智慧城市建設(shè)如火如荼，智慧經(jīng)濟(jì)、智慧社會(huì)也隨之進(jìn)入人們的視野。特別值得關(guān)注的是，智慧社會(huì)首次寫(xiě)進(jìn)了黨的十九大報(bào)告，與科技強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、航天強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、交通強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)并列。

 

二、把握重點(diǎn)，展現(xiàn)新作為

 

第一，正確的路線確定之后，干部就是決定因素。

 

一要強(qiáng)化自我認(rèn)知，發(fā)揮模范作用。干部干部，先干一步。自身硬氣才有公信力，以身作則才有感召力。大家既“掛帥”又“出征”，充分發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，就能一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)，層層傳導(dǎo)壓力。

 

二要注重干部培養(yǎng)，營(yíng)造成才環(huán)境�；疖�(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。要落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化德才表現(xiàn)、實(shí)干業(yè)績(jī)和基層導(dǎo)向，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)班子。

 

三要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培育學(xué)習(xí)氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部就是一個(gè)單位一個(gè)部門(mén)的舵手，使命重大，不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨�，還要有擔(dān)當(dāng)?shù)恼姹绢I(lǐng)，必須把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任，作為一種內(nèi)在的需求。要把學(xué)與思、知與行統(tǒng)一起來(lái)，善于帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際工作學(xué)習(xí)，善學(xué)善思，做到以學(xué)促知、以知促行、以行促實(shí)。

 

第二，宏偉藍(lán)圖繪就之后，落實(shí)就是決定因素。

 

有了好的決策、好的藍(lán)圖，關(guān)鍵在落實(shí)。抓落實(shí)來(lái)不得花拳繡腿，光喊口號(hào)、不行動(dòng)不行，單單開(kāi)會(huì)、發(fā)文件不夠，必須落到實(shí)處。抓落實(shí)，是黨的政治路線、思想路線、群眾路線的根本要求，也是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部黨性和政績(jī)觀的重要標(biāo)志。要有真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，抓鐵有痕、踏石留印抓落實(shí)。

 

一是要敢于擔(dān)當(dāng)。抓落實(shí)，一把手是關(guān)鍵。“千難萬(wàn)難，一把手肯抓肯干就不難”。作為一把手，要樹(shù)立主體意識(shí)、主角意識(shí)，講責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)，勇于挑最重的擔(dān)子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，把工作抓緊抓實(shí)、抓出成效。要親力親為，善作善成，做到重要工作親自部署、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督察，讓目標(biāo)落實(shí)擲地有聲。

 

二是要講究方法。全年的工作任務(wù)千頭萬(wàn)緒，作為管理者一定要善于運(yùn)用“象限法”、學(xué)會(huì)彈鋼琴。要突出重點(diǎn)，善于抓住突出短板和薄弱環(huán)節(jié)，分清輕重緩急，加強(qiáng)政策配套，加強(qiáng)協(xié)同攻堅(jiān)，加強(qiáng)督察落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。

 

同志們，正確的路線已經(jīng)確定，宏偉的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，關(guān)鍵看干部、看落實(shí)。希望大家聚焦重點(diǎn)，讓?xiě)?zhàn)略落地；聚焦痛點(diǎn)，讓辦法落地；聚焦難點(diǎn)，讓執(zhí)行落地；始終堅(jiān)持“決心+信心=攻堅(jiān)克難，革命+拼命=不勝不休，方向+目標(biāo)=精準(zhǔn)發(fā)力，快速+執(zhí)著=高效執(zhí)行”的理念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力以赴，誓奪滿堂紅。