4、公共衛(wèi)生。拓展和深化根本公共衛(wèi)生效勞內(nèi)容，擴展效勞人群，進步效勞質(zhì)量;完善并嚴(yán)厲執(zhí)行11類國度根本公共衛(wèi)生效勞項目效勞規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，進步效勞程度;完成嚴(yán)重公共衛(wèi)生效勞項目，繼續(xù)展開鄉(xiāng)村生育婦女免費補服葉酸，施行艾滋病母嬰傳播阻斷項目;依托區(qū)醫(yī)院樹立區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村院前急救體系。

5、公立醫(yī)院變革。在政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開等重點問題上大膽探究，探究樹立高效的公立醫(yī)院管理體制，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)化的公立醫(yī)院法人管理構(gòu)造，推進現(xiàn)代醫(yī)院管理制度;深化人事制度變革，健全聘用和崗位管理制度，構(gòu)成能進能出、能上能下的用人機制，完善以效勞質(zhì)量和效率為中心、能充沛調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性的績效考核和分配鼓勵機制;

變革補償機制，落實政府投入政策，完善醫(yī)藥價錢構(gòu)成機制;深化公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)的分工協(xié)作機制，進步醫(yī)療體系整體效率;以病人為中心，完善公立醫(yī)院內(nèi)部運轉(zhuǎn)機構(gòu)，便當(dāng)大眾就醫(yī);鼓舞和引導(dǎo)社會資本舉行醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)，加快構(gòu)成多元辦醫(yī)格局。

(四)強化提升醫(yī)療設(shè)備，進步診療技術(shù)程度

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根底建立根本完畢，但仍面臨資金短缺、設(shè)備落后等諸多問題，為提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)學(xué)配備技術(shù)的整體程度和醫(yī)療效勞的質(zhì)量和才能，促進衛(wèi)惹事業(yè)統(tǒng)籌諧和開展，針對當(dāng)前臨床檢驗設(shè)備在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備的數(shù)量，配備的程度，以及產(chǎn)品的消費、裝置和平安合理運用等系列問題，今年要采取多種方式和途徑，以“新五件”(b超、x線、洗胃機、心電圖機、生化剖析儀)為根底，置辦引進一批先進適合的醫(yī)療設(shè)備配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，不時拓展效勞項目和范疇，進步診療技術(shù)程度。