1.但是商戰(zhàn)完全可以擺脫戰(zhàn)爭的競爭模式,即水落石出——通過貶低別打壓別人抬高自己,商戰(zhàn)的競爭模式可以是水漲船高——造就雙贏,用李嘉誠的說法是雙方?jīng)]有輸家,共同成長進(jìn)步。
2.人生的格局取決于你看待問題的方式。你心中秉持的理念決定了你對待周圍人和事物的態(tài)度,而這種態(tài)度又決定你在每一次事件當(dāng)中是贏得朋友還是塑造敵人。
3,同理,在市場細(xì)分日益明確的今天,個人的處世哲學(xué)同樣適用于企業(yè),企業(yè)同樣需要團(tuán)隊化運(yùn)作,協(xié)同和聯(lián)盟其他企業(yè)共同創(chuàng)造價值,否則的話就會舉步維艱,障礙重重。任何一個企業(yè)如果要想孤軍奮戰(zhàn),獨(dú)享整個市場,那么這種想法就是它厄運(yùn)的開始。
4,俗話說:得道者多助,是道者寡助,得人心者得天下;還有說多一個朋友多條路,多一個敵人多堵墻,在分工精細(xì)化的時代沒有人是萬能呢,能夠圓滿地完成所有事情,因?yàn)檫@是個團(tuán)隊的時代。
5,怎么看待你的對手將決定你面臨是否是一場戰(zhàn)爭,盡管商場如戰(zhàn)場,但是商戰(zhàn)并不同于戰(zhàn)爭。
6,戰(zhàn)爭更多的情況下是你死我活、兩敗俱傷,盡管有和平解決的至少也帶來損失,無論是時間上、精神上、物質(zhì)上乃至生命。
7,最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
8,什么都想自己干,這個世界上你干不完。
9,每一筆生意必須掙錢,免費(fèi)不是一個好策略,它付出的代價會非常大。
10,領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
11,碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。
12,永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗,每次失敗好好接受教訓(xùn),也許就會走向成功。
13,暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩��?或者是自己沒有開放的心態(tài)。
14,可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。
15,別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。
16,創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊以及良好的盈利模式。
17,這個世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?而是你該做什么。
18,要找風(fēng)險投資的時候,必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險,你拿到的可能性會更大。
19,記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。
20,不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補(bǔ)它。
21,你的項目感覺是一個生意,不是一個獨(dú)特的企業(yè)。
22,建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。
23,人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。