成就你一生的100個(gè)哲理-修身養(yǎng)性篇(共43篇)(13)
艾尼絲·肯特太太想聘用一位女傭，便打電話給那位女傭的前任雇主，詢問(wèn)了一些情況，得到的評(píng)語(yǔ)是貶多于褒。女傭來(lái)的那一天，艾尼絲說(shuō)：“我打電話請(qǐng)教了你的前任雇主，她說(shuō)你為人老實(shí)可靠，而且煮得一手好菜，惟一的缺點(diǎn)就是理家比較外行，老是把屋子弄得臟兮兮的。我想她的話并非完全可信，我相信你一定會(huì)把家里整理得井井有條。”
事實(shí)上她們果然相處得很愉快，女傭真的把家里打掃得干干凈凈，而且工作非常勤奮。
只要肯定對(duì)方的特殊能力，高度地給予評(píng)價(jià)并提出要求，任何人都會(huì)樂(lè)于將其優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)得淋漓盡致。
要想矯正某人的缺點(diǎn)，不妨反過(guò)來(lái)先贊美對(duì)方的其他優(yōu)點(diǎn)，他才會(huì)樂(lè)于迎合你的期望，自我矯正。
天底下，不論是窮人、富人，只要他們聽(tīng)到別人贊美自己的某一優(yōu)點(diǎn)，他一定會(huì)全心全力去維護(hù)這份美譽(yù)，生怕辜負(fù)了自己和別人。
贊美不但讓別人高興，也可以讓自己獲得無(wú)數(shù)的友誼和幫助，希望你能夠培養(yǎng)起這種習(xí)慣。其實(shí)喜歡別人的贊美是一般人的心理，尤其是小孩子，不信你向小女孩稱贊她長(zhǎng)得漂亮可愛(ài)，或是她的洋娃娃很好看，看看她的反應(yīng)如何?
大人看似心智成熟了，其實(shí)需要贊美的心理并未消失，所以女孩子買(mǎi)了新衣服，總要問(wèn)問(wèn)女伴好不好看。說(shuō)好看，她便樂(lè)了。男人呢?對(duì)年輕人說(shuō)他長(zhǎng)得英俊瀟灑，他一定高興，對(duì)中年人說(shuō)他性格有味道，他也一定開(kāi)懷!所以，在社會(huì)上行走，你一定要善于用贊美，它可以提高、潤(rùn)滑你的人際關(guān)系，讓你到處受歡迎。美國(guó)商界年薪最先超過(guò)100萬(wàn)美元的人之中查爾斯·史考伯是其中的一位。他在1921年安德魯·卡耐基選拔為新組建的美國(guó)鋼鐵公司的第一任總裁，而當(dāng)時(shí)他只有38歲。
為什么鋼鐵大王安德魯·卡耐基要付給史考伯一年100萬(wàn)美元呢?
因?yàn)槭房疾且幻觳艈?不是。是因?yàn)樗麑?duì)鋼鐵的制造，知道得比其他人多嗎?也不是。史考伯親口說(shuō)過(guò)，他的手下有許多人，他們對(duì)鋼鐵的制造，知道得比他還多。
史考伯說(shuō)，他得到這么多的薪金，主要是因?yàn)樗讼嗵幍谋绢I(lǐng)。這是他以自己的話語(yǔ)道出的秘訣——這些話語(yǔ)將會(huì)改變你我的生活，如果我們能夠確實(shí)去實(shí)行的話：“我認(rèn)為，我那能夠使員工鼓舞起來(lái)的能力，是我所擁有的最大資產(chǎn)。而使一個(gè)人發(fā)揮最大能力的方法，就是贊賞和鼓勵(lì)。再也沒(méi)有比上司的批評(píng)更能抹殺一個(gè)人的雄心。我從來(lái)不批評(píng)任何人。我贊美鼓勵(lì)別人工作。因此我于稱贊，而討厭挑錯(cuò)。如果我喜歡什么的話，那就是我誠(chéng)于嘉許，寬于稱贊。”
這就是史考伯的做法。但一般人怎么做呢?正好相反。如果他不喜歡做什么事，他就一心挑錯(cuò)；如果他喜歡的話，他就什么也不說(shuō)。正如一句老話所說(shuō)的：“第一次我做錯(cuò)了，我馬上就聽(tīng)到指責(zé)的聲音；第二次我做對(duì)了，但是我從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)到有人夸獎(jiǎng)。”“我在世界各地
見(jiàn)到了許多大人物，”史考伯說(shuō)，“還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何人——不論他多么偉大，地位多么崇高——不是在被贊許的情況下，比在被批評(píng)的情況下工作成績(jī)更佳、更賣力。”
真誠(chéng)的稱贊也是洛克菲勒待人的成功秘訣。當(dāng)他的合伙人艾德華·貝佛處置失當(dāng)，在南美做錯(cuò)一宗買(mǎi)賣，使公司損失100萬(wàn)美元的時(shí)候，洛克菲勒原本大可指責(zé)一番；但他知道貝佛已盡了力——何況事情已經(jīng)發(fā)生了。因此洛克菲勒就找些可稱贊的話題，他恭賀貝佛保全了他所投資金額的60％。“棒極啦，”洛克菲勒說(shuō)，“我們沒(méi)法每次都這么幸運(yùn)。”
有一次，維克在紐約的第33街和第8街交叉的那家郵局排隊(duì)寄一封掛號(hào)信。他發(fā)現(xiàn)那位管掛號(hào)的職員，對(duì)自己的工作感到很不耐煩——稱信件、賣郵票、找零錢(qián)、發(fā)收據(jù)，年復(fù)一
年重復(fù)同樣工作。因此維克對(duì)自己說(shuō)：“我要使這位仁兄喜歡我。顯然，要使他喜歡我，我必須說(shuō)一些好聽(tīng)的話，不是關(guān)于我自己，而是關(guān)于他。”所以維克就問(wèn)自己：“他真有什么值得我欣賞的嗎?”有時(shí)候這是個(gè)不容易回答的問(wèn)題，尤其是當(dāng)對(duì)方是陌生人的時(shí)候。但這一次碰巧是個(gè)容易回答的問(wèn)題，維克立即就看到了他相當(dāng)欣賞的一點(diǎn)。
因此，當(dāng)他在稱維克的信件的時(shí)候，維克很熱情地說(shuō)：“我真希望有你這種頭發(fā)。”
他抬起頭，有點(diǎn)驚訝，面孔露出微笑。
“嗯，不像以前那么好看了!”他謙虛地說(shuō)。維克對(duì)他說(shuō)，雖然他的頭發(fā)失去了一點(diǎn)原有的光澤，但仍然很好看。他高興極了，他們愉快地談了起來(lái)，而他談的最后一句話是：“相當(dāng)多的人稱贊過(guò)我的頭發(fā)。”
維克曾公開(kāi)說(shuō)過(guò)這段經(jīng)歷。事后有人問(wèn)他：“你想從他那兒得到什么呢?”
維克想從他那兒得到什么?維克又能從他那兒得到什么?
如果我們總是如此自私，一心想從別人那兒得到什么回報(bào)的話，我們就不會(huì)給予別人一點(diǎn)快樂(lè)、一句真誠(chéng)的贊揚(yáng)——如果我們的氣度如此狹小，我們就會(huì)罪有應(yīng)得地失敗。
人類的舉止，有一條最重要的法則。如果我們遵循這條法則，我們幾乎永遠(yuǎn)不會(huì)出問(wèn)題。事實(shí)上，如果遵循這條法則的話，就會(huì)給我們帶來(lái)無(wú)數(shù)的朋友，無(wú)限的幸福。但是一旦違反了這條法則，我們就會(huì)惹上無(wú)盡的麻煩。這條法則就是：永遠(yuǎn)使對(duì)方覺(jué)得重要。
幾千年來(lái)，哲學(xué)家在推測(cè)人性關(guān)系中，導(dǎo)出了一條重要的箴言——己所欲，施于人。這條箴言并不是創(chuàng)新的。梭羅亞斯特早在三千年前就把它教給拜火教徒了；孔夫子也于二千五百年前在中國(guó)宣揚(yáng)過(guò)它；道教始祖老子，也把它教給了他的門(mén)生；釋迦牟尼于耶穌誕生前五百年，在圣迦河岸宣傳過(guò)它；印度教的經(jīng)文典籍，在這之前一千年，就傳播過(guò)它了；
耶穌在二十個(gè)世紀(jì)之前，在崎嶇的巨狄亞石山上，就這樣教導(dǎo)過(guò)了。
你希望那些跟你來(lái)往的人都贊賞你，你希望人家贊賞你真正的價(jià)值，你要你的朋友和同事“誠(chéng)于嘉許，寬于稱贊”。我們?cè)S多人都希望這樣。
因此，我們就要遵守這條“金科玉律”，以希望別人怎樣待我之心去對(duì)待別人。
何時(shí)做?何處做?答案是：隨時(shí)隨地。
人生箴言：
其實(shí)人都需要肯定，尤其是外人的肯定。有外人的肯定，自己的存在便有了充實(shí)感，而贊美就是肯定的一種形式。
贊美不用花錢(qián)，又可鼓舞別人，讓人快樂(lè)，也為你爭(zhēng)取友誼，何樂(lè)而不為呢?
