2、規(guī)范了政務公開制度。建立健全依申請公開、主動公開、信息發(fā)布等制度，確保城市規(guī)劃、建設、管理的收費、服務項目等群眾關心的熱點難點問題向社會進行公開，增強政務透明度，接受群眾監(jiān)督，同時督促所屬企業(yè)實施了廠務公開工作。

3、人口與計生工作落實。調整充實了人口與計劃生育綜合治理領導小組，加強對此項工作的領導，狠抓建筑工地流動人口管理，與各在建工地簽訂計劃生育管理合同書并經(jīng)常性進行檢查督促，使建筑工地不成為計生工作的“死角”。根據(jù)縣人民政府安排，抽調二名干部專職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加開展計生工作。

4、社會管理綜合治理工作落到實處。綜治工作領導小組及時調整充實，主要負責人切實履行第一責任人職責，工作成效明顯。一是工程質量與安全措施到位，及時排查隱患、督促整改，嚴防質量安全事故發(fā)生。二是城鎮(zhèn)供水安全保障有力，水質按時送檢、公示，確保市民飲用放心水。三是拆遷矛盾糾紛排查調處取得積極成果，將拆遷遺留問題進行責任分解，進行排查化解，切實維護安定團結局面，未發(fā)生重大不穩(wěn)定事件。四是組織開展校園周邊環(huán)境治理工作。五是結合建筑施工安全生產管理，開展“平安工區(qū)”創(chuàng)建工作。

5、上級交辦的各項工作任務圓滿完成。2014年上半年，我局還進一步強化執(zhí)行力，堅決落實縣委、縣人民政府領導批示件辦理和縣委常委會、縣委專題會、縣政府常務會、縣長辦公會、縣長專題會議議定事項。

二、存在的問題

在看到成績的同時，我們也要清醒認識到，住建系統(tǒng)的工作離上級的要求、群眾的期待還有一定的差距，一些困難和問題仍然存在，具體體現(xiàn)在：

（1）小城鎮(zhèn)建設與機構、人才隊伍的矛盾問題。隨著國發(fā)2號、黔黨發(fā)15號文件的實施以及城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略的提出，我縣各級干部和群眾建設家園、加快城市和小城鎮(zhèn)建設發(fā)展的愿望日益強烈，推進我縣城市和小城鎮(zhèn)建設工作刻不容緩，但我縣機構未全面健全，城市建設、小城鎮(zhèn)建設人才奇缺，可能對下步的工作推進造成一定影響和制約。

（二）城市基礎設施、市政設施建設亟待加快。城市供排水等設施不夠完善，還需進一步加大建設和投入力度。

三、下步工作打算

（一）加速城市和小城鎮(zhèn)建設工作。根據(jù)省委、省政府《關于加快100個示范小城鎮(zhèn)改革發(fā)展的十條意見》精神，加大對示范小城鎮(zhèn)政策、人才、資金及項目的傾斜，由縣城投公司和國資公司通過包裝各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)多渠道籌措建設資金；通過選撥、招聘等方式，逐步配齊配強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設管理隊伍；用足用好增減掛鉤、低丘緩坡的政策，大力爭取建設用地指標；按照有關規(guī)定加快推進農民市民化進程；大力支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)產業(yè)園。嚴格控制小城鎮(zhèn)私人建房和分散宅基地建設，落實農村“一戶一宅”，引導農民集中建房，啟動21個農民集中建房點建設，逐步形成功能齊全、設施完善、環(huán)境優(yōu)美的村寨。積極探索并走出一條山區(qū)特色新型城鎮(zhèn)化路子。

（二）大力推進“兩違”查處工作。堅持“控拆結合、以控為主”、“以人為本、疏堵結合”和“依法行政、維護穩(wěn)定”的原則，加強部門間聯(lián)系溝通，加強對違法建筑的控制和查處，全面完成好違法建筑查處工作，為依法實施城市建設奠定基礎。

（三）加快城市基礎設施、市政設施建設步伐，提高群眾滿意度、幸福感。加強頂云新區(qū)及永寧示范小城鎮(zhèn)建設項目的協(xié)調服務及管理工作，確保新區(qū)各項工程建設有力推進。

（四）加快保障性住房建設步伐，切實解決好各類群體的住房難問題，促進社會和諧穩(wěn)定。加快2014年實施保障性住房2138套和6000戶農村危房改造任務推進力度，爭取建設工程早日完工。

（五）再接再厲，以更高要求完成好城鄉(xiāng)建設項目和固定資產投資任務。著力推進灞陵大道、頂云新城路網(wǎng)工程、頂云新區(qū)供水工程、便民利民服務中心、行政中心等項目和房地產開發(fā)等項目，力爭實現(xiàn)2014年城鄉(xiāng)建設固定資產投資20億以上目標。