五、職責分工

建筑市場“三包一掛”專項整治兩年行動工作，設立以下工作機構(gòu)：

（一）整治辦公室

負責我局“三包一掛”工作總協(xié)調(diào)和投訴舉報交辦等工作，同時與市住建局“三包一掛”整治辦保持工作聯(lián)系。負責招標投標過程中應當招標未按法定程序招標、發(fā)包給個人或不具有相應資質(zhì)單位等違法發(fā)包問題的檢查整治。負責收集填報《省建筑市場“三包一掛”專項整治排查情況匯總表》，負責收集填報《省建筑市場“三包一掛”專項整治問題項目及處理情況匯總臺賬》，負責“三包一掛”專項整治工作總結(jié)報送。（牽頭部門：建管股，配合部門；質(zhì)安站、監(jiān)察大隊、房管股、勘設股、相關(guān)股室（站所））

（二）現(xiàn)場檢查組

負責制定全市房建和市政工程項目檢查計劃，按照“雙隨機一公開”、“四不兩直”的方式對在建工程項目開展合同履行、人員履職和施工現(xiàn)場“三包一掛”整治的檢查和處罰。

（牽頭部門：監(jiān)察大隊，配合部門：質(zhì)安站、建管股、房管股、勘設股及相關(guān)股室（站所））

（三）項目對口組

勘設股負責牽頭勘察設計階段“三包一掛”整治工作，有建設項目的股室（站所）負責對實施項目進行全過程監(jiān)管，做好實施項目“三包一掛”整治工作。（牽頭部門：勘設股及建設項目對口股室，配合部門：監(jiān)察大隊、質(zhì)安站、建管股、勘設股）