時 間：2014年10月23日上午10:00
地 點：錦江賓館貴賓樓二樓牡丹亭（成都）
會議主題：搭建在川金融機構(gòu)（銀行）與科創(chuàng)控股集團的溝通交流平臺，聽取銀行意見建議。加強對科創(chuàng)控股集團發(fā)展的資金扶持力度，構(gòu)建長期穩(wěn)定的銀企合作關(guān)系，促進銀企和諧發(fā)展。
主辦單位：四川省人民政府
承辦單位：省工商聯(lián)、省銀監(jiān)局、省金融辦
出 席 人：
主 持 人：省政府副秘書長
一、科創(chuàng)控股集團董事局主席何俊明介紹情況。他介紹了科創(chuàng)控股集團發(fā)展情況和當前面臨的主要困難，并著重闡述了克服困難的“五大措施”，同時向金融（銀行）機構(gòu)提出5條請求事項、以尋求支持、促進合作。
他介紹到，科創(chuàng)控股集團是以醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)為主的大型綜合性民營企業(yè)，經(jīng)過十多年的發(fā)展，已形成一條完整的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)鏈。旗下有獨資公司及控股（參股）公司260多家，員工2萬余人。有已建成和在建的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園30余個、中藥材種植公司89個、醫(yī)藥公司168個、藥店12630個、藥物研究所3個。30個藥品、保健品生產(chǎn)企業(yè)已通過國家GMP認證。2013年，實現(xiàn)銷售收入達453億元，總資產(chǎn)433億元，總負債88.39億元（其中銀行等金融機構(gòu)負債68.4億元），位列中國企業(yè)500強第266位，民營企業(yè)500強第53位。
當前科創(chuàng)控股集團面臨的主要問題由內(nèi)部原因和外部影響兩方面構(gòu)成。內(nèi)部原因：1、缺現(xiàn)金流；2、發(fā)展過快，集團管理及頂層設(shè)計沒能及時跟上，導(dǎo)致管理相對混亂；3、缺乏后續(xù)資金支持；4、引進了民間資本，在民間產(chǎn)生了借貸。外部影響：1、受“華通”、“匯通”等債務(wù)風(fēng)波影響，投資人員集中要求提前兌付所投資金，增加了集團資金的壓力；2、上訴事件發(fā)生后，集團擔保公司受牽連，代償了部分資金，加劇了資金壓力；3、9月19日，某網(wǎng)絡(luò)媒體的不實和不公正報道，給集團造成較大負面影響，導(dǎo)致部門金融機構(gòu)對集團出現(xiàn)遲疑和觀望，一些資金不能按時和足額到位，部分投資者上門催要投資資金，導(dǎo)致集團正常經(jīng)濟活動受阻。
何主席著重闡述了科創(chuàng)控股集團為戰(zhàn)勝當前的困難，實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展而制定的“五大措施”：
1、釋放股權(quán)：引進戰(zhàn)略合作伙伴，對有意愿有實力的合作方均敞開大門進行股權(quán)合作，注重引進其先進的文化、理念及優(yōu)勢資源，促使雙方互惠共贏，預(yù)計釋放股權(quán)金額達30億元。
2、釋放資產(chǎn)：將已建好的40萬m2房地產(chǎn)項目賣出，至少釋放20億元，處置與醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)不相關(guān)的輔助性資產(chǎn)和重資產(chǎn)、培育優(yōu)良資產(chǎn)、做實醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)。
3、優(yōu)化園區(qū)：優(yōu)化醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園，對各在建醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園實行“有保有壓”的策略，對現(xiàn)階段建設(shè)進度超過1/3的園區(qū)繼續(xù)建設(shè)，進度未超過1/3的園區(qū)暫時一律停建，防止再過度投資；力保高效益、高回報的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園。
4、突破上市：集中人力、物力、財力推進集團或下屬符合條件的企業(yè)突破上市，全力向資本市場要資金，要資源，通過上市的融資渠道以獲取可持續(xù)的發(fā)展資本。
5、強化管理：全力調(diào)整集團資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負債結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人才結(jié)構(gòu)，突出現(xiàn)金流，重點支持效益好的藥企、醫(yī)院及中藥材種植企業(yè)。強化班子建設(shè)，全球選聘執(zhí)行總裁及專業(yè)人才，夯實人才隊伍。強化集團財務(wù)和業(yè)務(wù)能力的提升，加大內(nèi)部整頓力度，努力祛除“毒瘤”。
同時向出席座談會的各金融機構(gòu)（銀行）提出5條請求：
1、請各銀行繼續(xù)支持科創(chuàng)控股集團，對已審批的授信額度及時放款，做到不抽貸、不壓貸、不減貸，及時轉(zhuǎn)貸，不提前收貸。
2、請各銀行在保持對集團信貸余額的基礎(chǔ)上，其融資主體、擔保方式、額度不變。在保證債權(quán)銀行本金及利息不受損的情況下，將一年期貸款變?yōu)槿�年期貸款，并在利息支付方式上調(diào)整為季度或半年支付，減少每年還息的壓力。