第三，這是發(fā)展所迫�，F(xiàn)在的發(fā)展形勢(shì)很好，對(duì)黨員干部的要求高，對(duì)我們組工干部的要求也更高了。建立“相馬、賽馬、惜馬”機(jī)制，組工干部就是要當(dāng)好伯樂�？傮w上看，我老秘網(wǎng)市組工干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)是比較高的，但是在某些地方、某些方面也還存在問題。在干部選拔任用工作專項(xiàng)檢查中，我們發(fā)現(xiàn)一些組工干部政策意識(shí)、程序意識(shí)不強(qiáng)，干部工作中一些基本程序都不能遵循；有的執(zhí)行干部選拔任用和監(jiān)督制度不嚴(yán)，違規(guī)問題較多；一些地方和單位選人用人的基礎(chǔ)性、程序性工作不扎實(shí)等。這些問題集中暴露出有的干部業(yè)務(wù)不熟、不精、不細(xì)、不強(qiáng)。美國管理學(xué)家彼得提出了一個(gè)木桶效應(yīng)，說一只木桶能盛多少水，并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。類比一下，一名組工干部?jī)?yōu)秀的程度，不是取決于長(zhǎng)處有多長(zhǎng)，而是在于短處有多短；組工干部隊(duì)伍整體形象的好壞，不是取決于好的一面有多好，而是在于差的一面有多差。組工干部要成為全能型選手，不能只會(huì)做組織工作，更不能只會(huì)做某個(gè)方面的組織工作，必須加強(qiáng)多崗位、全方位鍛煉。全市組工干部都要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，學(xué)習(xí)勤奮一點(diǎn)，知識(shí)更寬一點(diǎn)，歷練更多一點(diǎn)，自覺成為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，帶頭成為優(yōu)秀人才。
　　二、業(yè)務(wù)精湛精在何處
　　具備精深的專業(yè)知識(shí)、高超的專業(yè)技能、優(yōu)秀的專業(yè)品格，才稱得上業(yè)務(wù)精湛。就組工干部而言，衡量業(yè)務(wù)是否精湛，就看你能否做到“五活”，即活文件、活政策、活檔案、活名冊(cè)、活臺(tái)賬。具體來說體現(xiàn)在四個(gè)方面：
　　第一，熟悉情況。重點(diǎn)是熟悉三個(gè)方面的情況：一是熟悉大局。要自覺了解黨情、國情、省情、市情、縣情、局情，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央的大政方針，深刻把握黨的建設(shè)和組織工作的發(fā)展大勢(shì)，時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最新態(tài)勢(shì)。一個(gè)地方、一個(gè)單位當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期要干什么工作，缺什么干部，都要清楚。當(dāng)前，推進(jìn)新常德新創(chuàng)業(yè)是我們最大的大局。對(duì)推進(jìn)新常德新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路徑、發(fā)展重點(diǎn)、發(fā)展舉措，我們要深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，尤其是對(duì)“1115”工程、“三改四化”、“完美社區(qū)”、“美麗鄉(xiāng)村”等重點(diǎn)工作，要隨時(shí)關(guān)注、了然于胸。只有熟悉大局、認(rèn)清大局、把握大局，才能更好地服務(wù)大局。二是熟悉干部。選人識(shí)人是組工干部最核心的基本功。選準(zhǔn)人識(shí)準(zhǔn)人，前提是熟悉人。對(duì)一個(gè)干部的經(jīng)歷、性格、氣質(zhì)、能力、業(yè)績(jī)不熟悉，不可能做出客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。作為一名合格的組工干部，尤其是直接從事干部工作的同志，應(yīng)當(dāng)對(duì)本地本單位干部的基本情況，包括干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)等整體情況，以及干部個(gè)人的基本情況、主要經(jīng)歷、優(yōu)缺點(diǎn)等，都要一清二楚，有的情況要做到爛熟于心，隨手就能畫出干部是個(gè)什么樣。同時(shí)，還要掌握干部的思想動(dòng)態(tài)，開展經(jīng)常性談心談話，及時(shí)了解干部在想什么、干什么、干得怎么樣、有些什么訴求、有多大潛力，更全面地掌握干部情況，有針對(duì)性地做好干部工作。三是熟悉基層。要到下面去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，尤其是基層黨建工作，要熟悉基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基本情況、基層黨組織和黨員干部隊(duì)伍基本情況、基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)保障情況、基層黨員干部群眾所思所想所盼、基層創(chuàng)新實(shí)踐情況等等。大家自我反思一下，特別是從事基層黨建工作的同志，對(duì)于管轄范圍內(nèi)的每個(gè)村、每個(gè)社區(qū)、每個(gè)規(guī)模企業(yè)，是不是每年都堅(jiān)持去了一次以上，對(duì)他們的情況是不是都清楚，基層創(chuàng)造的典型經(jīng)驗(yàn)是不是心中都有數(shù)。我可以武斷地說，肯定還有相當(dāng)部分同志對(duì)這些情況不是十分清楚。做好工作的前提是底子清、情況明，為什么各項(xiàng)工作都要建立臺(tái)賬，就是要做到底子清、情況明。要達(dá)到這樣要求，必須沉下身去、多下基層，只有心中有數(shù)，才能一竿子插到底。
　　第二，掌握政策。政策是組織工作的生命。文件政策就是“尚方寶劍”。掌握了文件政策就握有了“尚方寶劍”。無論是干部工作、基層黨建工作，還是人才工作，都有各種明確的政策規(guī)定，這是我們做好工作的根本遵循。把握政策、遵循政策，我們的工作就會(huì)游刃有余、客觀公正；反之，如果政策理解不準(zhǔn)、把握不透、執(zhí)行不力，不僅不能干好工作，而且會(huì)帶來危害、造成損失。因此，我們一定要增強(qiáng)政策意識(shí)，不斷提高政策運(yùn)用能力。一是領(lǐng)會(huì)透徹。學(xué)習(xí)要及時(shí)，中央、省、市出臺(tái)一項(xiàng)業(yè)務(wù)政策，我們要先人一步，迅速跟進(jìn)了解，最好是原原本本地通讀學(xué)習(xí)。領(lǐng)會(huì)要深刻，要對(duì)照政策原文，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和實(shí)際情況，認(rèn)真揣摩，深刻領(lǐng)會(huì)政策的主要意圖和精神實(shí)質(zhì)。記憶要牢固，對(duì)自己業(yè)務(wù)上的政策要爛熟于心、信手拈來，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)詢問、同事請(qǐng)教、服務(wù)對(duì)象咨詢的時(shí)候，張口就能答上來，不能吞吞吐吐、模棱兩可，甚至去翻書本、翻文件。二是融會(huì)貫通。就是要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)中央的要求，嚴(yán)格掌握、執(zhí)行政策；要緊密聯(lián)系實(shí)際，注重靈活性，做到具體問題具體分析，根據(jù)基層的實(shí)際情況來操作，發(fā)揮政策的最大效應(yīng)。比如基層黨建工作、人才工作，實(shí)際上政策留給我們創(chuàng)新探索的空間比較大，給予我們創(chuàng)新探索的支持比較多，既然政策利好，我們就要靈活運(yùn)用政策，善于統(tǒng)籌借力，積極創(chuàng)新實(shí)踐，努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。三是準(zhǔn)確執(zhí)行。要敢于堅(jiān)持原則，執(zhí)行政策不跑偏走調(diào)，作出決策、推進(jìn)工作，都要有政策依據(jù)，都要自覺按照政策允許的范圍、劃定的線路開展工作，不要無中生有、憑空捏造；執(zhí)行政策不因人而異，不能親疏有別，不能亂開口子，引發(fā)不公平、不平衡；執(zhí)行政策還要一以貫之，保持政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性，不要因?yàn)槿藛T變動(dòng)而導(dǎo)致政策懸空，或者隨意變化。