不管是國內(nèi)市場，改革、發(fā)展、穩(wěn)定各項工作都要做好。外部的變化這么大，我們要有自己的定力，該干什么干什么。

六穩(wěn)六保，這是新聞媒體今年做了大量報道的領(lǐng)域。習(xí)總書記的邏輯里不光是有一個“穩(wěn)”和“保”，還有一個“進(jìn)”。當(dāng)我們想主動進(jìn)攻的時候，后場隊員也要積極進(jìn)攻，但是一個球隊不能把所有隊員派到前場去。攻守的辯證關(guān)系也正是今天中國經(jīng)濟(jì)的辯證關(guān)系。

我們在制度自信中要不斷補(bǔ)短板、補(bǔ)漏洞、強(qiáng)弱項。這段話是四中全會的公報，這十二個字又出現(xiàn)在五中全會的規(guī)劃建議里。

最后，在危機(jī)中有先機(jī)，于變局中開新局。這個“先”字的含義跟“新”的區(qū)別特別值得我們注意，今年我們一邊抗疫，一邊應(yīng)對外部的干擾，一邊不斷推進(jìn)我們的發(fā)展。五中全會里也有這三句話的整體邏輯。

我們有初心、決心、匠心，歸根結(jié)底要不斷地增強(qiáng)信心。但是有信心不等于未來一片坦途，還要經(jīng)受更多的磨礪。在五中全會之前，習(xí)總書記就開始講我們要依靠改革來開拓新局，應(yīng)對變局，要用對用好改革這個關(guān)鍵一招，全會上做了新的部署，我更建議大家注意在全會之后三天就開了這個會，特別強(qiáng)調(diào)了改革和發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系。今天的全面發(fā)展是以這樣的方式系統(tǒng)地體現(xiàn)其中的著力點(diǎn)。這個過程當(dāng)中我們還要看到一線的實踐是怎么回答這種系統(tǒng)的要求，比如說深圳做得好，是因為深圳的創(chuàng)新做得好，因為企業(yè)創(chuàng)新力強(qiáng)；企業(yè)創(chuàng)新力強(qiáng)，是因為市場發(fā)育得好；市場發(fā)育得好，是因為背后有政府發(fā)揮更好的作用；政府能把自己跟企業(yè)、市場的關(guān)系處理好，是因為我們國家建設(shè)法治社會。而法治的背后是改革，最終改革能不斷地推動創(chuàng)新，這就形成了一個閉環(huán)邏輯。為什么五中全會這么強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)觀念，我想從深圳的實踐當(dāng)中我們能夠體會。

越是遇到大風(fēng)大浪，我們中國人越講團(tuán)結(jié)，越講堅韌，中國經(jīng)濟(jì)是有韌性的，越是在大風(fēng)大浪襲來的時候，我們越是緊緊守住底線。

我們要讀懂細(xì)節(jié)，更要讀懂全局；我們要讀懂眼前，更要讀懂歷史。今天的很多判斷、經(jīng)驗教訓(xùn)是在歷史當(dāng)中形成的，讀不懂歷史就讀不懂眼前。我們要讀懂任務(wù)，更要讀懂精神；我們要讀懂時代，更要讀懂我們自己。